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提升職場溝通力!避開這些NG說話術,讓你更受歡迎!

作者: 榮邦移動 Rex Hsu
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你是否也曾因為一句無心的話,讓辦公室氣氛降到冰點?或是明明想表達關心,卻不小心引爆同事的地雷?別擔心,你不是一個人!職場溝通這門課,我們都還在學。在步調快速、壓力環伺的現代職場中,不良的溝通不僅容易造成誤解、引發不必要的摩擦,更可能悄悄侵蝕我們的工作熱情與生活品質,讓我們深陷「工作壓力越來越大」、「沒有生活品質」的困境 。然而,換個角度想,如果我們能掌握溝通的鑰匙,就能開啟一扇通往更和諧、更高效、更受歡迎的職場大門。  

這篇文章將帶領你洞悉那些容易踩雷的「NG說話術」,並傳授實用的黃金溝通法則。學習如何清晰表達、用心傾聽、有效回饋,不僅能讓你避開人際交往的暗礁,更能讓你成為辦公室裡備受喜愛的人氣王,建立穩固的職場人際網絡。在追求身心靈平衡的「新樂活」時代,良好的溝通不僅是職場技能,更是提升幸福感、創造正向工作氛圍的魔法石。它能幫助我們建立「生活目標及成就感」,並透過「社群平台來交流、抒發、表達自身的想法」,進而消弭現代職場中常見的孤立感,重新找回工作的價值與意義。  

為什麼「好好說話」讓你職場人氣三級跳?

在職場的舞台上,「好好說話」並非僅指口才流利,它更深層的意涵在於建立連結、贏得信任,並為個人的職涯發展鋪平道路。有效的溝通是一項關鍵技能,能顯著提升個人在職場中的影響力與受歡迎程度。

人際連結的力量:信任與尊重的基石

良好的溝通是所有人際互動的基石。在職場中,這份基石尤為重要,因為它直接關係到信任感、尊重度以及最終的受歡迎程度。當個體能夠清晰、友善地表達,同時又能專注傾聽他人時,便能有效地建立起正向的人際橋樑。研究指出,「溝通良善的職場人際關係,是成熟工作人的必備技能」。透過有效的溝通技巧,可以促進「人脈建立」。當說話方式讓人感到被傾聽與尊重時 ,信任感便油然而生。這種信任是建立穩固職場關係的關鍵,能夠促進更開放的交流和更緊密的合作 。因此,掌握良好的溝通技巧,不僅能避免誤解,更能贏得同事的信賴與好感,從而在無形中提升了個人的職場人氣。  

職涯發展的催化劑:影響力與能見度的提升

溝通能力不僅影響人際關係,更是職涯發展中不可或缺的催化劑。能夠清晰闡述觀點、有效說服他人、並促進團隊合作的個體,往往更容易被視為具備領導潛力的人才。良好的溝通有助於「加深別人對你的印象,在職場中建立個人品牌」。這種「受歡迎」的程度,並非僅指社交上的討喜,更代表著在專業領域中的影響力與能見度。當個人的想法能被有效傳達並獲得認可時,其專業能力也更容易被看見,進而獲得更多發展機會與晉升空間 。因此,投資於溝通能力的提升,等同於為自己的職涯發展增添了強勁的動能。  

「新樂活」職場幸福感:減壓與和諧的關鍵

在追求「新樂活」價值觀的現代職場,工作不僅是謀生的手段,更是實現個人價值與追求幸福感的重要場域。有效的溝通在其中扮演著關鍵角色,它有助於降低職場壓力,營造更和諧的工作氛圍。不良溝通往往是職場壓力的主要來源之一 ,而掌握正向的溝通技巧,例如非暴力溝通,則能建設性地解決衝突,減少誤解 。一個能夠「安心談論夢想、實現夢想的環境」,必然建立在開放、尊重的溝通基礎之上。這樣的環境不僅能提升員工的幸福感,更能激發創造力與工作投入度,使職場成為一個真正符合「新樂活」理念的正向空間。  

職場溝通地雷大揭秘:這些「NG說話術」你踩雷了嗎?

在日常的職場互動中,有些說話方式雖然可能出於無心,卻像隱形的地雷一樣,悄悄地破壞著人際關係與團隊氛圍。辨識並避開這些「NG說話術」,是提升溝通力的第一步。有些話,說者無心,聽者卻有意,久而久之就成了職場人際關係的隱形殺手。

以下表格整理了幾種常見的職場NG說話術,以及它們可能帶來的負面影響和給人的印象:

NG 說話術 (NG Speaking Habit)為什麼NG? (Why is it NG?)你可能給人的印象 (The Impression You Might Give)
1. 狂噴負能量 (Unleashing Constant Negativity)拖垮團隊士氣、讓人想遠離 (Drags down team morale, makes people want to avoid you)悲觀者、愛抱怨 (Pessimist, Complainer)
2. 指責遊戲:「都是你!」 (The Blame Game: “It’s all you!”)破壞信任、引發衝突 (Destroys trust, ignites conflict)刻薄、不負責任 (Harsh, Irresponsible)
3. 插話打斷王 (The Interrupting King/Queen)不尊重他人、顯得自我中心 (Disrespectful, appears self-centered)無禮、急躁 (Rude, Impatient)
4. 模糊表達,讓人猜猜猜 (Vague Communication, Guessing Game)浪費時間、易生誤解 (Wastes time, prone to misunderstandings)不專業、沒條理 (Unprofessional, Disorganized)
5. 八卦傳播者 (The Gossip Spreader)製造不和、損害信譽 (Creates discord, damages credibility)不可靠、愛道是非 (Untrustworthy, Loves to Stir Trouble)
6. 馬後炮大師:「我早就說了!」 (Captain Hindsight: “I told you so!”)令人反感、無助解決問題 (Annoying, unhelpful for problem-solving)討厭、自作聰明 (Obnoxious, Know-it-all)
7. 「恕我直言」的偽直率 (The “Frankly Speaking” False Candor)包裝批評、令人不適 (Disguises criticism, makes others uncomfortable)自以為是、缺乏同理心 (Self-righteous, Lacks empathy)
8. 句點王/句點后 (The Conversation Killer)難以接話、終結交流 (Makes conversation difficult, ends interaction)冷淡、不合群 (Cold, Unsociable)

深入探究幾種特別具有破壞力的NG說話術:

  • 狂噴負能量 & 指責遊戲: 辦公室裡總有些人習慣扮演「愛賣慘的人」或是「愛貶低別人的人」。持續性的負面言論,或是動輒將錯誤歸咎於他人的指責,例如「你怎麼老是做錯事?」,不僅會讓聽者感到極度不適,更會營造出一種令人窒息的氛圍。當同事總是心情很差,不斷釋放負能量時 ,整個團隊的士氣都會受到影響。這種溝通方式的漣漪效應不容小覷,它會逐漸侵蝕團隊成員間的信任感與心理安全感 ,使得開放、真誠的協作變得困難,最終可能導致團隊效率低下,甚至人員流失。  
  • 模糊表達,讓人猜猜猜: 「答非所問」或談話「沒有重點」,是職場溝通中常見的絆腳石。例如,部屬沒頭沒腦地向主管報告:「報告經理,我今天下班後可不可以關主機?」,卻未提供任何背景資訊或理由,迫使主管必須花費額外時間追問。這種溝通方式不僅浪費了彼此寶貴的時間,更容易因為資訊不足而產生誤解或錯誤的決策。長期下來,模糊表達會給人留下不專業、缺乏條理的印象,影響個人的職場信譽。  
  • 八卦傳播者: 職場中「愛傳流言閒話的人」,往往是團隊和諧的破壞者。散播未經證實的八卦或他人隱私,雖然可能短暫滿足了某些人的好奇心,但長遠來看,它會嚴重侵蝕團隊成員之間的信任基礎。一個充斥著流言蜚語的環境,難以建立起「開放、透明、並且受歡迎的溝通風氣」,反而會滋生猜忌與不安,阻礙團隊的凝聚力與合作效能。  
  • 「恕我直言」的偽直率: 有些人習慣在提出尖銳批評前,加上一句「恕我直言」作為開場白 。這種說法的潛台詞往往是:「我是實話實說,你可不能生氣,要坦然接受!」然而,這種看似坦率的表達方式,實則可能包藏著未經修飾的批評,讓聽者感到不適甚至受到攻擊。這種溝通模式往往反映了說話者缺乏同理心,或者不願意花心思以更具建設性的方式表達意見。它優先考慮了說話者「自認為正確」的立場,卻忽略了聽者的感受以及溝通的真正目的——促進理解與改進。  
  • 句點王/句點后: 對於他人的發言僅給予簡短、缺乏延續性的回應,例如「喔」、「嗯」、「好」,很容易讓對話戛然而止。這種溝通方式雖然看似被動,但其影響卻不容忽視。它可能讓對方感覺自己的意見未被重視,或被解讀為冷淡、不合群 。在需要集思廣益或團隊合作的場合,這樣的「句點王」會阻礙思想的碰撞與資訊的流動,削弱團隊的整體創造力與凝聚力。  

溝通力UP!打造零負評好人緣的黃金法則

避開了溝通地雷,接下來便是積極培養能讓你更受歡迎的黃金溝通法則。這些法則不僅能改善人際關係,更能為你的職場生涯注入正能量。

1. 成為傾聽大師:不只用耳,更要用心

真正的溝通始於傾聽。在職場中,有效的傾聽不僅僅是聽到對方說了什麼,更重要的是理解對方的情感與意圖。 「職場溝通中,聆聽跟說話同等重要」。我們應該「採用聆聽瞭解法,即聽取另一個人要說什麼,而不要思考自己要如何回覆」。當我們「先聆聽後發言」,並且「讓對方把話說完」,這不僅是基本的尊重,更是一種同理心的展現 。事實上,「多傾聽,少說話」是贏得同事信任的有效途徑,因為「每個人都希望自己的聲音被聽見」。  

實用技巧:

  • 專注投入: 與人對話時,放下手邊的工作或手機,保持適當的眼神交流,並透過點頭等肢體語言表達你的專注。
  • 延遲判斷: 先別急著在腦中構思反駁或回應,全心全意地去理解對方想要傳達的完整訊息。
  • 確認理解: 在適當的時候,可以用自己的話總結對方的觀點,並詢問:「所以你的意思是…我這樣理解對嗎?」以確保沒有誤解。

用心傾聽所帶來的好處遠不止於獲取資訊。當對方感覺到自己的話語被認真對待、被充分理解時,一種被尊重和被重視的感覺便會油然而生。這種正向的互動體驗,是建立良好人際關係和信任感的基石,也是在職場中贏得「人氣」的秘訣。一個願意傾聽的環境,也更容易培養出團隊的心理安全感 。  

2. 同理心魔法:換位思考,話語更有溫度

同理心是職場溝通中不可或缺的潤滑劑。它意味著能夠站在對方的立場思考,感受對方的情緒,並以此為基礎調整自己的言行。 職場成功的要素之一便是「換位思考」,這有助於「人脈建立」。非暴力溝通的核心精神也在於同理,即深入理解他人的感受與需求 。高情商的溝通者,會「觀察對方的非語言訊息,詢問對方的感受」,並且「用心傾聽,不預先判斷」,嘗試以好奇心代替評論 。  

實用技巧:

  • 角色扮演: 在回應或做決定前,試著問自己:「如果我是他/她,在這種情況下,我會有什麼感受?我會希望得到怎樣的回應?」
  • 情感預判: 開口前,先思考自己的話語可能帶給對方的感受,盡量選擇溫和且具建設性的表達方式。
  • 肯定感受: 當同事表達負面情緒時,可以先給予肯定,例如:「我理解你現在可能覺得很沮喪/有壓力,這確實不容易。」

同理心不僅能讓你的話語更有溫度,更是化解潛在衝突的有效工具。當人們感覺自己的情緒被理解和接納時,防衛心理便會降低,更容易進行開放和誠懇的對話。這對於營造一個和諧、互助的「新樂活」工作環境至關重要。

3. 精準表達:一句話說到重點,告別雞同鴨講

在講求效率的職場中,清晰、簡潔、有條理的表達能力極為重要。它能確保訊息準確傳遞,避免不必要的誤解和時間浪費。 職場溝通的常見問題包括「答非所問」和「沒有重點」。因此,學會「善用架構」,例如TCAA(目標、釐清、共識、行動)架構,並在發言前「整理思緒」,能夠大幅提升溝通效率 。同時,也需要「知道在何處溝通,以及溝通什麼內容」,並「依循溝通守則,並且在對的地方傳送對的訊息」。  

實用技巧:

  • PREP表達法:
    • P (Point): 先說結論或核心觀點。
    • R (Reason): 說明支持結論的理由。
    • E (Example): 提供具體的例子或數據佐證。
    • P (Point): 再次強調結論,加深印象。
  • 事前思考: 在開口或發送文字訊息前,先問自己:「我想傳達的核心訊息是什麼?對方最需要知道的關鍵資訊是什麼?」
  • 精簡扼要: 避免冗長、不必要的細節,尤其在書面溝通或時間有限的口頭報告中,力求言簡意賅。

清晰的溝通不僅是為了讓對方理解,更是對他人時間和精力的一種尊重。在許多人常需加班、工作節奏緊張的環境下 ,能夠精準表達、不浪費他人時間的溝通者,往往會更受歡迎和賞識,並被視為專業和高效的象徵。  

4. 「非暴力溝通」的魅力:溫和化解衝突,雙贏好關係

非暴力溝通(Nonviolent Communication, NVC)是一種強調同理心與尊重的溝通方式,它能幫助我們在表達自身需求的同時,也顧及他人的感受,從而溫和地化解衝突,建立更穩固的合作關係。 NVC旨在促進人與人之間的尊重、合作和同理心 。它包含四個核心要素:觀察、感受、需要和請求,並提供了許多職場情境的應用範例,例如「與下屬談工作進度」或「與跨部門同事溝通」。透過NVC,「把需求說出來,解決問題更輕鬆」。  

非暴力溝通四步驟(部落格簡化版):

  1. 我看到/聽到… (客觀描述事實,不帶評論): 例如:「小敏,我注意到這週的專案報告有兩次比預計時間晚提交了。」(參考範例)  
  2. 我感覺… (表達自己的真實感受,而非想法或指責): 例如:「這讓我有點擔心可能會影響到整體專案的進度。」(參考範例)  
  3. 因為我需要/重視… (說明感受背後的需求或價值觀): 例如:「因為我非常重視團隊能夠準時完成每個階段的目標,以確保最終成果的品質。」(參考範例)  
  4. 你是否願意… (提出具體、可行、正向的請求,而非命令): 例如:「下次如果預期可能會延遲,你是否可以提早讓我知道,我們可以一起看看是否有需要調整或協助的地方?」(改編自)  

非暴力溝通不僅適用於解決已發生的衝突,更是一種能夠積極建立理解與信任的日常溝通模式。當我們習慣以這種方式表達,便能減少因誤解或臆測而產生的摩擦,將溝通的焦點從指責轉向共同尋找解決方案,從而培養出更健康、更具建設性的職場關係。

5. 回饋的藝術:說者有心,聽者受用

在職場中,給予和接收回饋是促進個人成長與團隊進步的關鍵環節。掌握回饋的藝術,能讓建議更有力,也讓批評更容易被接受。 給予回饋時: 應避免破壞性的批評,例如以「恕我直言」為開場白,實則進行尖銳指責 。更有效的方式是採用SBI回饋模型(Situation 情境, Behavior 行為, Impact 影響)。例如,主管可以這樣對小T說:「小T,我發現在前兩次專案會議中(情境),你提到『說實話,只有A公司才有實力做IT顧問』(行為)。這樣的表達方式,雖然展現了你的自信,但也可能讓其他同事覺得沒有表達意見的空間,進而影響團隊的討論氛圍(影響)。」同時,溝通應「針對的是他的行為,而不應該是他的人格」。  

接收回饋時: 重要的是「聆聽跟說話同等重要」,要「採用聆聽瞭解法」,專注於對方所說的內容,而不是立即思考如何反駁 。可以適時提出澄清性的問題,並對給予回饋的人表示感謝。 需要注意的是,「三明治回饋法」(讚美-指正-讚美)若使用不當,例如在讚美後使用「但是」這樣的轉折詞,可能會削弱讚美的真誠度,或讓核心的改進建議變得模糊 。若要使用,建議將負面連接詞改為如「而且」等更正向的詞語 。  

實用技巧:

  • 給予回饋時: 運用SBI結構,確保回饋具體、客觀、針對行為而非個人。清晰說明該行為帶來的影響,並共同探討可行的改進方向。
  • 接收回饋時: 保持開放和謙虛的心態,將回饋視為成長的禮物。先別急著辯解或否定,真心感謝對方的坦誠,並認真思考其中值得學習和改進之處。

一個鼓勵並善用建設性回饋的團隊文化 ,能夠營造積極的學習氛圍,促進成員間的信任與合作。這不僅有助於提升個人能力,更能增強整個團隊的效能,這與「新樂活」所倡導的持續學習與個人成長理念不謀而合 。  

情境演練:這樣說,同事都愛你!

理論學習固然重要,但將溝通技巧實際應用於職場情境中,才能真正發揮其效用。以下透過幾個常見的職場難題,對比「NG說話術」與運用「黃金法則」的溝通方式,讓你更直觀地感受良好溝通的魅力。

情境一:當你需要表達不同意見時 (意見不合)

  • NG 說法: 「你這個想法根本行不通,太不切實際了!完全沒有考慮到執行面的問題!」(直接否定,容易引發對立情緒,類似「愛貶低別人的人」)  
  • 黃金法則溝通術 (運用同理心與非暴力溝通原則): 「我理解你想快速找到解決方案的用心,這個方向很有創意 (肯定與同理心)。同時,我觀察到如果按照這個方案執行,我們可能會在資源分配和時間排程上遇到一些挑戰 (客觀觀察,非指責) 。我有點擔心這可能會影響到我們最終的交付品質 (表達感受與需求) 。我們能不能一起集思廣益,看看有沒有辦法在維持創意的基礎上,調整執行方式,讓它更具可行性呢? (提出合作性的請求,尋求雙贏)」  

情境二:當你工作量過大,需要請求協助時 (請求協助)

  • NG 說法: (在茶水間大聲抱怨) 「事情多到爆炸,根本做不完啦!煩死了!都沒人能幫忙嗎?」 (釋放負能量,且未明確表達需求,讓人不知如何協助)
  • 黃金法則溝通術 (運用精準表達與非暴力溝通): 「主管/某某同事,我目前手上有A專案的報告和B專案的客戶需求分析,都需要在本週五前完成 (客觀陳述情況) 。我評估了一下,感覺時間上有些分身乏術,擔心無法同時兼顧兩邊的品質 (表達感受) 。我希望能確保這兩個重要的任務都能順利交付,不辜負團隊的期望 (說明需求)。想請問您是否能協助我分擔B專案中資料搜集的部分,或者我們能一起討論一下,看看是否能稍微調整一下這兩項任務的優先順序或截止日期呢? (提出具體、可行的請求)」  

情境三:當你需要指出同事的錯誤時 (處理同事失誤)

  • NG 說法: 「你又把數據搞錯了!跟你說過多少次了,怎麼老是這樣!到底有沒有用心啊?」 (直接指責,使用「都是你」的語氣,容易引發對方防衛心理 )  
  • 黃金法則溝通術 (運用SBI回饋模型與非暴力溝通): 「小張,關於我們昨天下午提交給客戶的那份產品簡報 (情境S – Situation) ,我注意到在第三頁的市場佔有率圖表中,A產品的數據似乎跟我們上週內部會議確認的不太一致 (行為B – Behavior) 。這可能會讓客戶對我們數據的準確性產生一些疑問,我有點擔心這會影響他們對我們專業形象的觀感 (影響I – Impact / 感受) 。我希望能確保我們對外提供的所有資訊都是最精確無誤的 (需求) 。下次在提交重要文件前,我們是不是可以一起做個交叉核對,或者如果你希望,我很樂意在定稿前先幫你快速瀏覽一遍呢? (提出建設性的請求與合作意願)」  

透過這些具體的「改變前」與「改變後」的說話範例,可以清晰地看到,運用正向的溝通技巧,不僅能更有效地解決問題,更能維護良好的人際氛圍。這也印證了,職場上的「受歡迎」,往往源自於成為一個具建設性、懂得尊重他人、並且能夠清晰表達的溝通者。

結論:用溝通力點亮你的「新樂活」職場

職場溝通是一門永無止境的修煉,但其回報卻是豐厚而深遠的。避開那些讓人皺眉的NG說話術,例如不斷抱怨、輕易指責或是模糊不清的表達;轉而擁抱傾聽的耐心、同理的溫暖、精準表達的清晰、非暴力溝通的智慧以及建設性回饋的藝術,你會驚訝地發現,職場的風景因此而大不相同。

這些溝通的黃金法則,不僅能幫助你化解衝突、建立更穩固的同事關係、贏得他人的信任與喜愛,更能實質地減輕工作壓力,提升整體的工作滿足感與幸福指數。這正契合了「新樂活」的核心理念——在工作中找到價值與意義,創造一個讓身心都能感到舒適與平衡的環境 。良好的溝通能力,賦予了每個人,包括經驗豐富的職場前輩,有效貢獻智慧、並與團隊成員建立深刻連結的工具,讓每個人都能在職場中發光發熱。  

溝通能力的提升並非一蹴可幾,它如同任何技能一樣,需要持續的覺察與練習。但請相信,即使是微小的改變,也能帶來顯著的成效。「新樂活」的理念鼓勵我們追求個人成長與更美好的生活品質,而掌握高效的溝通技巧,正是實現這一目標的關鍵一步。

從今天起,試著在每一次與同事、主管或客戶的對話中,多一份覺察、多一份用心。用心去聽,用心去感受,用心去表達。你的「新樂活」職場,就從「好好說話」開始,一點一滴地被點亮,變得更加和諧、愉快且充滿成就感!

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